Browsed by
Tag: loon

HR-visie van de toekomst: jobtevredenheid

HR-visie van de toekomst: jobtevredenheid

Vandaag krijgt onze economie steeds meer te maken met disruptieve bedrijfsmodellen. Denk maar aan Uber, 3D-printing en de groeiende online verkoop. Harder werken om toch maar goedkoper, sneller, mooier,… te zijn dan de rest helpt niet meer. Er ontstaat ook polarisering: langs de ene kant grote internationale bedrijven die hun schaalgrootte in de weegschaal gooien en er alles aan doen om marktaandeel te winnen door prijsverlagingen, en langs de andere kant kleine bedrijven die zich op kwaliteit en differentiatie focussen.

Kleine bedrijven kunnen alleen maar overleven als de zaakvoerder en zijn medewerkers met passie, hart en ziel ondernemen en niet louter met het oog op winst. Hoe dunner de lijn tussen werken en hobby, hoe succesvoller de onderneming. Voor dit soort gepassioneerde ondernemers is de digitalisering eerder een opportuniteit dan een bedreiging.

‘Zorg ervoor dat je als bedrijfsleider niet alleen gedreven bent, maar het ook blijft.’

HR-visie van de toekomst: loon

HR-visie van de toekomst: loon

Puur op basis van loon zal je nooit plezier op het werk creëren. Dit kan psychologisch worden verklaard. Er is geen directe link tussen loon en jobtevredenheid. Een hoog loon maakt het mogelijk om leuke dingen te doen die losstaan van het werk. Hoog tijd dus om het geweer van schouder te verwisselen.

Maar hoe creëer je een hogere jobtevredenheid bij je werknemers? Stel jezelf volgende vragen:

  • Bestaat de werkdag voor het merendeel uit taken die ze graag doen?
  • Krijgen ze ruimte om hun eigen ding te doen?
  • Zijn hun collega’s behulpzaam, is de baas begripvol en krijgen ze waardering,…?
  • Voelen ze zelf aan dat ze mee het verschil maken?
  • Wordt hun talent optimaal benut en zijn er groeikansen?
  • Is er een ‘match’ tussen hun persoonlijke waarden en de bedrijfsmissie?

‘Jobtevredenheid leidt tot een hogere plezierbeleving en betere prestaties.’